四通新材

人才理念

Talent concept

秉承立中集团人才理念

自1984年成立以来，立中集团从一颗小小的幼苗长到一棵参天大树，经历了几十年的成长磨练，回首过往，立中的快速发展离不开我们始终坚持“以人为本”的理念，重视每一位员工、培养每一位员工、重用每一位人才，是立中集团的用人理念。

人才战略

把合适的人，放到合适的位置，做合适的事

“先塑造立中人，后制造立中产品”，尊重员工、爱护员工、常怀感恩之心是立中企业文化的根本。坚信每位员工都有自己独特的价值，挖掘每位员工的潜力，“把合适的人，放到合适的位置，做合适的事”, 为每位员工提供完整的职业培训和薪酬福利机制，是我们人力资源管理工作的首要职责；尊重每位员工的价值，并致力于为每位进入立中的员工提供优渥的工作平台和成长机会，是我们始终信奉的原则和理念。

发展通道

为了使每一位员工在四通新材都能得到认可和享受公平待遇，我们设立了三条职业发展通道，总有一条通道会适合您，实现自己的人生价值。

新入职员工培训

集团为新入职员工制定了详细的培训和实习计划，使新员工尽快熟悉各项规章制度，尽快适应公司环境，进入工作状态，掌握必要的岗位知识和技能。

专业技术
人才培训

为更新或扩展员工知识面、提升任职能力、增强实际工作操作能力，提高工作效率和质量，集团结合岗位任职要求为员工开展多种形式的专业技术人才培训，实现员工与企业的共同发展。

管理人员培训

通过系统化培训方式，集团通过班组长培训班、中层干部提升班、出国考察学习、参展交流、集团内部典型案例分享等方式，建立了完善的年轻化、专业化管理人员培训机制。

培训发展

我们建立了完整的员工培训体系，旨在培养更多的生产、技术和管理人才，实现员工与企业的共同发展。

薪酬体系

我们深知员工是企业经营发展的第一要素，集团建立了更加合理的绩效工资制、计件工资制、协议工资制等薪酬激励机制，重点考虑核心人才、稀缺人才、绩优人才，体现了“多劳优劳多得”的分配理念。我们在2000年就设立了《终身享受董事会津贴制度》，以感谢广大干部员工为立中集团发展做出的贡献。

员工福利

除完善的薪酬体系外，集团还为员工设立了年功、餐补、外派补贴、国外薪资、配车、油补、话费、住房补助、节假日福利，免费提供工服、答谢晚宴、稳定员工奖励基金、特困员工救济、持续改进奖励、创新发明奖励等。

优秀员工及创新鼓励

为了鼓励员工成长，公司每年定期组织优秀员工评选活动，奖项设置包括:最佳新人奖、优秀教练奖、先进工作奖、生产标兵奖、勤劳奉献奖、市场开拓奖、技术创新奖、质量保障奖、优秀班组奖、十年工龄奖，公司为获奖员工颁发证书及奖金。
除此之外，定期对获得证书的科技成果、新产品鉴定、授权专利、起草的标准、发表的论文、专著等科研成果进行评定，根据实用价值及贡献大小给予现金奖励，尽最大努力激发每一位员工的潜能。

员工风采

Employee Shine